Рязанская
 торгово-промышленная 
 палата
RUS | ENG     

 Вернуться на
 главную страницу Карта сайта Обратная связь

 

   








Территориальные ТПП



УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР

Об отделе


Тел.: (4912) 21-00-17

E-mail: gal@rtpp.ryazan.su

Сотрудники:

Директор - ГУСЕВ Сергей Владимирович

Cпециалист - ПИВОВАРОВА Анна Викторовна

Cпециалист - МЕЛЬНИКОВА Елена Юрьевна

Услуги:

  • организация презентаций предприятий и фирм, деловых встреч для поиска потенциальных партнеров;


  • консультационные семинары с представителями федеральных и региональных контролирующих структур по различным направлениям деятельности;


  • участие в деятельности по подготовке рабочих кадров для региональной экономики;


  • формирование консолидированного заказа для системы среднего профессионального образования Рязанской области на обучение специалистов в учреждениях СПО в рамках бюджетного финансирования для нужд предприятий и организаций региона;


  • организация и проведение обучающих и консультационных семинаров, тренингов, конференций, «круглых столов»;


  • оказание информационно-консультационных услуг.

План мероприятий УМЦ РТПП на 2 полугодие 2017 г.

вверх



Месяц проведения

Название мероприятия

Примечание

сентябрь

консультационный семинар с Государственной инспекцией труда «Актуальные вопросы при осуществлении ГИТ федерального государственного надзора за соблюдением работодателями трудового законодательства РФ»

Представители Государственной инспекции труда в Рязанской области

сентябрь

«круглый стол» с УФСИН России по Рязанской области

Представители УФСИН по Рязанской области

октябрь

консультационный семинар с Государственной инспекцией по ветеринарии по безопасности пищевой продукции

Представители Государственной инспекции по ветеринарии Рязанской области

октябрь

семинар «Деловые коммуникации»

 

октябрь

семинар «Предупреждение трудовых споров. Трудовые отношения в условиях кризиса»

Представители Трудового арбитражного суда

ноябрь

консультационный семинар с Росприроднадзором «Лицензирование по обращению с отходами I-IV класса опасности»

Представители управления Росприроднадзора по Рязанской области

ноябрь

консультационный семинар с Тульской таможней по новациям в таможенном законодательстве

Представители Тульской таможни

декабрь

консультационный семинар с УФАС «Практика Рязанского УФАС по контролю в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»

Представители УФАС по Рязанской области

декабрь

семинар из цикла «Бережливое производство. Снижаем непроизводительные затраты»

 

Мероприятия

вверх



Приглашаем принять участие в практических семинарах по бережливому производству из цикла «Бережливое производство. Снижаем непроизводительные затраты».




Приглашаем принять участие в практических семинарах по бережливому производству из цикла «Бережливое производство. Снижаем непроизводительные затраты».

1. Бережливое производство. Основные принципы внедрения.

Цели семинара:

- представление о возможных результатах внедрения бережливого производства;

- целостное понимание концепции бережливого производства;

- основные методы снижения непроизводительных затрат.

Программа

1. Результаты внедрения «бережливого производства» очевидные и неочевидные.

2. Определяющие факторы организации.

3. Ключевые способности успешных предприятий.

Практическая работа в группе.

4. Непроизводительные затраты: кто платит?

5. Модель бережливости Тойоты.

6. Внедрение. Проведение изменений.

Практическая работа в группе.

7. Путь инноваций и достижений.


2. Инструменты и системы бережливого производства.

Цели семинара:

- представление об основных инструментах и системах бережливого производства;

- целостное понимание концепции бережливого производства.

Программа

1. Концепция производственной системы Тойоты. Виды потерь.

Практическое задание.

2. Философия Тойоты.

3. Модель производственной системы Тойоты.

4. Пять принципов LEAN Production.

5. Основные характеристики бережливого производственного потока.

6. Характеристики традиционного потока.

7. Комплексные системы TPS: 5С, Кайдзен, JIT, TQM, TPM, SMED.

Практические примеры.

8. Основные инструменты: КПСЦ, ячейки, визуализация, стандартизация операционных процедур.

Практические примеры.

Практическое задание.

9. Основные логико-аналитические методы: 5 почему, Диаграмма Исикавы.

Практическое задание.

10. Основной креативный прием: Мозговой штурм.

Практическое задание.


3. Система 5С - Упорядочение производственной среды.

Цели семинара:

- представление о сути системы «5С - Упорядочение производственной среды»;

- оценка управленческого ресурса системы 5С;

- знакомство с основными инструментами и методами в наведении чистоты, порядка и укрепления дисциплины.

Программа

1. 5С - Упорядочение производственной среды – как система. Суть и цели внедрения;

2. Описание принципов 5С;

3. Шаги реализации системы 5С;

Практическое задание 5С.

4. Визуализация (визуальный менеджмент) в производстве;

5. Деятельность малых (рабочих) групп;

6. Процесс и управление процессами;

Практическое задание «Визуальное управление».

7. Применение 5С. Принципы интегрирования 5С в производственную среду;

8. 5С – для руководителя;

9. Ответственность руководителя;

10. Ответственность подчиненного;

11. Принципы формирования предложений по улучшению.


4. Бережливый или клиентоориентированный сервис.

Цели семинара:

- сформировать понимание системной организации качественного сервиса в компании.

Программа

1. Основные проблемы в сфере оказания услуг.

2. Причины, по которым клиент уходит.

3. Расчет стоимости потери клиента.

4. Особенности сервисных процессов.

5. Уровни сервиса.

6. Особенности бережливых сервисных процессов.

7. Понятие ценности.

8. Определение ценности для сферы услуг.

9. Потребительская ценность.

10. Выстраивание сервисных процессов как процессов, создающих ценность.

11. Определение потока создание ценности.

12. Разработка карты потока создания ценности для сервисных процессов.

13. Основные виды потерь в сервисных процессах.

14. Эффективность процесса. Время выполнения заказа.

15. Основные инструменты повышения эффективности в процессе оказания услуг.

Сведения об УМЦ

вверх

Основные сведения

Негосударственное образовательное учреждение «Учебно-методический центр Рязанской торгово-промышленной палаты» начало свою работу в ноябре 2000 года. Центр ведет свою деятельность на основании лицензии №236301, выданной 29 августа 2008 г. Министерством образования Рязанской области.

Учредителем организации является Рязанская торгово-промышленная палата.

Юридический и фактический адрес: 390023, Россия, г. Рязань, ул. Горького, д. 14.

Телефон: +7(4912) 21-00-17

Электронная почта: gal@rtpp.ryazan.su

Время работы: с 09.00 до 18.00 в будни, перерыв с 13.00 до 14.00


Структура и органы управления

Директор НОУ «Учебно-методический центр Рязанской торгово-промышленной палаты»: Гусев Сергей Владимирович.


Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса

Сведения об оборудованных учебных кабинетах. Имеется 1 оборудованный учебный зал по адресу: г. Рязань, ул. Горького, д. 14. Количество посадочных мест: 50.


Финансово-хозяйственная деятельность

Финансово-хозяйственная деятельность учебно-методического центра осуществляется в соответствии с законодательством РФ.


Документы

1. Устав НОУ «Учебно-методический центр Рязанской торгово-промышленной палаты».

2. Лицензия на право осуществления образовательной деятельности с приложением.





Rambler's Top100

Copyright © 1993-2017 РТПП