Как бизнес встретился в Сочи
Своими впечатлениями об этом мероприятии мы попросили поделиться специалиста по интернетмаркетингу ООО «Юнион» Татьяну Евсюхину.
– Тренинг для участников проекта «100 семейных компаний по патронатом Президента ТПП РФ 2020» проходил три дня. Кроме меня, фирму «Юнион» представлял специалист по логистике Денис Мишин. В первый день всех участников – около 70 человек, представляющих семейные предприятия из самых разных регионов России, – разбили на группы по 67 человек и поставили определенные творческие задачи. Было интересно. Выполнение этих задач позволило посмотреть на проблемы, возникающие в коллективах, под других углом зрения. Нам предложили снять ролик на определенную тему. Мы выбрали тему «отцов и детей», постарались рассказать – в игровом формате – об истоках возникновения конфликтов, способах их преодоления с целью дальнейшего развития семейного бизнеса. Я считаю, наш ролик был удачным, в итоге организаторы семинара положительно высказались о нем. Во второй половине дня мы ездили на чайную плантацию, узнали о древних традициях русского чаепития.
– Мероприятие было организовано при непосредственном участии вицепрезидента ТПП РФ Елены Дыбовой. Удалось Вам пообщаться с ней?
– Да, Елена Николаевна не только выступала перед нами с лекциями, но и принимала непосредственное участие в работе наших групп. Долго сидела и за нашим столом, помогала в выполнении заданий, знакомилась со всеми участниками тренинга, расспрашивала о предприятиях, на которых мы работаем. Она – очень интересный собеседник, у меня осталось самое приятное впечатление от общения с ней. А вообще мы все перезнакомились, и вот это общение, наверное, было самым полезным на тренинге. Мы обменялись опытом ведения бизнеса, обменялись контактами.
– А опытом вашего предприятия Вы поделились с другими участниками?
– Конечно. Во второй день обсуждали проблему управления конфликтами в семейном бизнесе. В личных беседах узнали, какой подход к решению этой проблемы на том или ином предприятии. Думаю, опыт нашей компании тоже интересен.
В третий день деловой программы для участников прошел тренинг «Кадры решают все!». Мы рассмотрели цели и мотивацию персонала в управленческом цикле, возможность предупредить выгорание сотрудников. Разбирали практические ошибки, вносили предложения, чтобы избежать подобных явлений.
После теоретической части нас пригласили на экскурсию в агротуристический комплекс «Ферма Экзархо» – победителя проекта 2020 года. Мы познакомились с бизнесом Инги Экзархо. Она – основательница семейной компании с несколькими направлениями бизнеса: ферма по производству фруктов и овощей, молочная ферма, производство кисломолочных продуктов и сыров, а также конеферма для проведения верховых прогулок и обучения верховой езде, агротуризм и фермерский ресторан. Инга Экзархо рассказала нам о своем необычном бизнесе, как он возник, какова диверсификация направлений деятельности и распределение полномочий внутри компании между членами семьи.
Деловая программа завершилась вечером аналитической сессией по обсуждению перспектив и возможностей развития семейного бизнеса, разбора вариантов оптимизации бизнеса, необходимости создания семейного бренда, вопросов наставничества и передачи бизнеса по наследству.
Вернувшись из поездки, я сразу подробно рассказала о своем участии и приобретенном опыте сотрудникам нашего предприятия, они с большим интересом выслушали мой рассказ. Все полезное, что я вынесла из трехдневной встречи, будем применять на нашем предприятии.
– Спасибо, успехов Вам!
|
