02 Марта 2017Семинар «Управление кадрами с учетом последних изменений в ТК РФ. Сложные случаи судебной практики»1. Реорганизация. Процедура, последствия. Эффективность.
- Эффективное использование кадрового потенциала и сокращение расходов на персонал при проведении реорганизации.
- Слияние отделов, изменение функционального назначения отделов, переподчинение, ликвидация отделов... – обоснованные причины для изменений условий трудового договора работникам и проведения процедуры сокращения штата.
- Случаи, когда изменение должности и/или структурного подразделения можно произвести без согласия работника. Как оформить?
- Сокращение штата или численности как последствие реорганизации. Должен ли работодатель доказывать обоснованность сокращения штатов (Решение Конституционного суда РФ). Примеры судебной практики по сложным вопросам сокращения штата.
2. Система оплаты труда как инструмент эффективной работы компании в условиях кризиса.
- Экономия расходов по заработной плате. Законные способы.
- Работникам на одинаковых должностях можно устанавливать разные оклады!
- Можно ли работникам понижать оклады в условиях кризиса?
- Индексация: право или обязанность работодателя (примеры из судебной практики).
- Сроки выплаты заработной платы. Задержка выплаты заработной платы. Изменения в 2017 году. Сроки обращения в суд.
3. Экономия расходов путем изменения режима работы в компании.
- Можно ли заранее планировать в графике отпусков деление отпуска на части?
- Отпуск с последующим увольнением. Спорные моменты.
- Новое в замене отпуска денежной компенсацией (не только при увольнении).
- Изменения в порядке предоставления отпусков «вредникам». Замена денежной компенсацией части отпуска «вредникам».
- Возможность замены постоянных работников временными работниками. В чем выгода? Особенность оформления временных работников.
- Дистанционная работа – экономия для работодателя!
Экономия расходов компании, используя собственный кадровый потенциал (переводы, перемещения - особенности)
- Можно ли работнику увеличить объем выполняемой работы? Как правильно оформить? Нужно ли производить доплату и в каком размере?
- Временный перевод для замещения отсутствующего работника.
- Срок перевода работника по его согласию на работу, не обусловленную трудовым договором. А когда согласие работников не нужно?
- Профстандарты – нужно ли менять должностные инструкции, штатное расписание? Федеральный закон от 2 мая 2015 г. № 122-ФЗ. Для кого профессиональные стандарты обязательны. Как уволить работника, не соответствующего профстандарту.
4. Новые штрафные санкции и основания их применения.
- Допуск к работе без прохождения медицинских осмотров, обязательных психиатрических освидетельствований или при наличии медицинских противопоказаний.
- Нарушение работодателем установленного порядка проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах или ее не проведение.
- Уклонение от оформления трудового договора, его ненадлежащее оформление, подмена трудового договора гражданско-правовым договором.
- Фактическое допущение к работе неуполномоченным лицом.
- Профессиональные стандарты: за что могут наказать?
5. Критерии законности и обоснованности увольнения работников.
Характерные ошибки, допускаемые работодателем при увольнении: за прогул, увольнение беременной женщины.
| 
